Doelgroep:
Hoger management/ direct verantwoordelijken verzuimbeleid.
Doel:
Het ontwikkelen van een visie op verzuim door het te plaatsen in een breder kader.
Verzuimbeleid wordt hierbij in één lijn geplaatst met het primaire proces, organisatiestructuur en bedrijfscultuur.
Duur:
4 Dagdelen (inclusief voorbereiding).
Werkvorm:
Afwisseling tussen opleiding en praktijk.
De opleiding bestaat uit twee delen onderbroken door een week waarin de deelnemers hun kennis in de praktijk brengen.
Resultaat:
Inzicht in de wijze waarop een succesvolle verzuimaanpak naar de praktijk wordt vertaald: leren sturen op verzuim.
